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　　年初以来，舒兰市委积极探索村级集体经济发展新路径，创新开展村级集体经济公司化运营新模式，以“小切口”做好“大思谋”，使“一子落”实现“满盘活”，让集体资源资产看得见、摸得着，跑出村级集体经济发展“加速度”。

　　上下同行，举好党建引领“指挥棒”。舒兰市委紧盯发展壮大村级集体经济这个乡村振兴战略的“牛鼻子”，紧跟省委、吉林市委关于发展新型村级集体经济安排部署，紧扣不断提升村集体可支配收入发展目标，年初以来4次召开舒兰市发展壮大村级集体经济工作会议专题研究“村级集体经济到底怎么干”，明确了以公司化运营推动村级集体经济提质增效的发展模式。舒兰市成立村级集体经济公司化运营试点建设工作领导小组，市级领导班子成员逐一包保乡镇，设目标、定职责，统筹推进公司化运营试点建设工作。乡村两级党组织广泛凝聚村“两委”班子、村级集体经济组织成员思想共识，引导党员群众从内心深处认识村级集体经济公司化运营的重大意义，切实破除思想壁垒，形成工作合力。截至目前，舒兰市累计创建村级集体经济公司化运营试点38个。

　　精准谋划，下好因地制宜“关键棋”。坚持市委统筹，建立市乡村“三位一体”调研包保工作机制，召开村级集体经济公司化运营分析会18场次，初步构建“村集体＋公司”运营构架。通过精准摸排、靶向发力，结合村级资源特色、现有产业发展、村情地域等情况，形成了经营产业范围广、组织形式多样的公司化运营试点。公司化试点坚持产业多元、特色鲜明的发展理念，通过村村联合、跨乡联合，不断做强水稻、杂粮种植等舒兰市优势产业；拓展中草药、羊肚菌、花卉种植等利用地理区位发展的特色产业；突出白鹅养殖、土地集约托管等整县推进、省市提倡发展的重点产业；优化“吉林雪乡·舒兰二合”、沉浸式观光体验等符合生态建设的农旅产业；创新假发编织、箱包加工、辣白菜腌制等深度谋划的新兴产业。舒兰市38个公司化运营试点，涵盖种植、养殖、手工、加工、农旅、服务及混合经营等7大类，实现产业链配套发展23个，全部形成产业化专业村屯。预计到年底，公司化运营试点可为村级集体经济增收4200余万元。

　　深耕细作，把牢实体运行“方向盘”。舒兰市坚持“支部引领、群众自愿、市场运作”的原则，整合资金资源、盘活闲置资产、规范运营管理，深化村级集体经济公司化运营试点“造血”功能，逐步打造出一批实体运行的特色典型。小城镇四合村紧紧抓住村民在俄劳务经商的有利契机，创办舒兰市四合轻纺工艺品有限公司，积极对接俄罗斯轻工产品市场需求，着力培育对俄经贸合作新增长点。预计到年末，公司可生产箱包6万个、圣诞树2.4万棵，村集体预计收入200万元，为村民提供就业岗位55个。莲花乡通过招商引资，吸引返舒客商与整乡六个村联合成立宝莲实业有限公司，整合资金、资源及资产投资入股，主要经营湖羊养殖、农产品线上营销及酱制品加工销售项目，获利后按入股比例为各村分红，年底村集体预计增收400万元，同时解决村内100余名剩余劳动力就业增收问题。亮甲山乡9个村联合成立兴雁农业有限公司，整乡发展白鹅养殖项目。整合乡村振兴衔接资金、村级自筹资金共计370万元，建设鹅舍14栋，年养殖量5.6万羽，预计年底9个村村均增收20万元。

原文链接：http://agri.jl.gov.cn/xwfb/sxyw/202307/t20230706_8734386.html
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